多項選擇題在目標管理中，把工作按照重要性和迫切性可以分為（）：

A、關鍵任務
B、重要又迫切
C、重要但不迫切
D、迫切但不重要
E、既不重要又不迫切


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題標桿超越法適用于企業(yè)的多個方面，如（）：

A、制定企業(yè)戰(zhàn)略
B、業(yè)務流程重組
C、解決內部問題
D、組織學習
E、更新觀念

2.多項選擇題績效目標的設定應注意（）：

A、目標必須是上下級員工一致認同的
B、目標必須符合SMART原則
C、目標需要有適度的挑戰(zhàn)性
D、目標最好存于完整的工作任務中
E、目標越少越好

3.多項選擇題內部流程指標體系有（）：

A、設計能力
B、技術水準
C、制造效率
D、安全性
E、新產品推出能力

4.多項選擇題平衡記分卡是在尋求（）平衡的基礎上完成的績效管理與戰(zhàn)略實施過程：

A、定量評價和定性評價之間
B、客觀評價和主觀評價之間
C、指標的前饋指導和后饋控制之間
D、組織的短期增長與長期增長之間
E、企業(yè)的內部環(huán)境和外部環(huán)境之間

5.多項選擇題平衡記分卡的制定原則有（）：

A、包括較少的、簡單的、相關的指標
B、不僅僅局限于財務指標
C、將戰(zhàn)略目標、短期目標和年度預算相連接
D、強調業(yè)績的前置和后置指標
E、在公司的上下、左右尋求平衡