A.進(jìn)行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評(píng)估
B.確保項(xiàng)目隊(duì)伍每位成員除了向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)之外同時(shí)向職能經(jīng)理匯報(bào)
C.盡早進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.解決成員間的政治分歧
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A.項(xiàng)目所需資源的計(jì)劃成本
B.項(xiàng)目中所期待的人員工作生產(chǎn)水平
C.變更將對(duì)項(xiàng)目有利
D.具體的更改要求
A.對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生變化的影響因素進(jìn)行管理,保證這些變化是有益的
B.確定項(xiàng)目進(jìn)度發(fā)生變化
C.當(dāng)變化出現(xiàn)時(shí),對(duì)實(shí)際發(fā)生的變化進(jìn)行管理
D.根據(jù)客戶(hù)要求改變項(xiàng)目進(jìn)度
A.項(xiàng)目經(jīng)理提供了沒(méi)有設(shè)計(jì)概念的成本評(píng)估
B.低估了工作產(chǎn)生的結(jié)果
C.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目已經(jīng)被定義,成本和進(jìn)度已經(jīng)被批準(zhǔn)后被指派
D.以上都是
A.提交重訂成本基準(zhǔn)的變更要求
B.請(qǐng)求額外的資源
C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度趕工
D.使用管理儲(chǔ)備
A.范圍基線
B.管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目章程
D.配置控制報(bào)告
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團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
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專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
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