A.管理咨詢是由咨詢專家依據(jù)客戶的需求，運(yùn)用科學(xué)的方法，通過(guò)深入的調(diào)查、分析，找出客戶存在的管理問(wèn)題，提出改善方案，指導(dǎo)方案實(shí)施的智力服務(wù)活動(dòng)
B.管理咨詢是由企業(yè)外部管理咨詢?nèi)藛T通過(guò)系統(tǒng)的診斷活動(dòng)，找出企業(yè)存在的管理問(wèn)題及產(chǎn)生的原因，提出改善方案，獨(dú)立完成的智力服務(wù)活動(dòng)
C.管理咨詢是通過(guò)一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，幫助企業(yè)管理人員提高理論水平和能力的活動(dòng)
D.管理咨詢按涉及的業(yè)務(wù)廣度，可分為綜合咨詢、專項(xiàng)咨詢和指令型咨詢
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A.直線職能制組織形式
B.職能制組織形式
C.事業(yè)部制組織形式
D.矩陣式組織形式
A.圖形中心偏離標(biāo)準(zhǔn)，但在控制界限內(nèi)
B.雖然中心沒有偏離標(biāo)準(zhǔn)但接近上下控制界限
C.圖形距上下控制界限較遠(yuǎn)，工序能力出現(xiàn)較大過(guò)剩
D.已超出上下控制界限
A.役齡結(jié)構(gòu)
B.新度結(jié)構(gòu)
C.技術(shù)水平結(jié)構(gòu)
D.工藝結(jié)構(gòu)
A.庫(kù)存管理
B.企業(yè)管理
C.物質(zhì)管理
D.定額管理
A.一組固有特性滿足要求的程度
B.產(chǎn)品形成的結(jié)果以及后續(xù)工作的各環(huán)節(jié)質(zhì)量
C.過(guò)程的結(jié)果質(zhì)量
D.在一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量保證程度
最新試題
企業(yè)管理咨詢與診斷
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過(guò)程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等?？傊?，人力資源管理過(guò)程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過(guò)程。
下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中，屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有（）。
按咨詢時(shí)間長(zhǎng)短分，管理咨詢可分為（）。
對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析的方法很多，請(qǐng)列舉一些常用的方法。
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長(zhǎng)方式有哪些？
下列有關(guān)漸進(jìn)式的變革的描述，正確的是（）。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)決策成本分析有哪些方面？
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，可采用的方法有哪些？
市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢