A.質量保證
B.質量控制
C.質量計劃
D.質量評審
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.固定價格，依據(jù)經(jīng)濟價格調整
B.固定價格激勵（固定目標）
C.固定價格
D.成本加獎勵
A.進行獨立評估
B.為工作情況陳述制定要求
C.建立衡量體系
D.建立篩選體系
A.進行“購買”還是“自造”的分析
B.進行市場分析
C.通過RFP向供應商尋求建議以決定是否外包項目
D.審查采購部門的合格供應商名錄，并發(fā)出RFP來選擇供應商
A.書面通知每個承包商項目已經(jīng)結束
B.為未來的查閱方便編制一個完整的附有索引的記錄和合同文件
C.進行差異分析
D.進行采購審計
A.進行項目干系人分析以評估所需的信息
B.確定一個生產(chǎn)時間表以規(guī)定每種通信產(chǎn)品何時生產(chǎn)
C.描述你計劃發(fā)布的信息的情況
D.設立一個項目文件庫以保證文件利用更加方便
最新試題
你是某公司網(wǎng)絡布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）
下圖的項目費用控制圖，表示在第5個月項目處于什么狀態(tài)：（）
項目管理的過程管理和功能管理（知識領域）的關系是：（）
你項目正處于質量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質量成本的真實描述？（）
你是一位來自美國的國際項目經(jīng)理，居住在外國，你所從事的項目已持續(xù)了2年半。在這期間，你已經(jīng)完全適應了所在國家的生活，并且習慣了他們的文化。項目剛剛結束，你返回了美國。當你返家時，你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點迷茫，因為你已經(jīng)習慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活，以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經(jīng)歷被認為是：（）
進度計劃控制一項重要的目的是（）
在固定價合同中，費用或利潤是：（）
在項目收尾階段，很多項目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因為：（）
范圍核實將：（）
以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）