A.保守象限
B.防御象限
C.競爭象限
D.進(jìn)取象限
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A.企業(yè)的機(jī)會(huì)
B.企業(yè)的優(yōu)勢
C.企業(yè)的威脅
D.企業(yè)的劣勢
A.物資采購活動(dòng)
B.研究與開發(fā)活動(dòng)
C.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施活動(dòng)
D.人力資源管理活動(dòng)
A.市場營銷活動(dòng)
B.內(nèi)部后勤活動(dòng)
C.生產(chǎn)活動(dòng)
D.外部后勤活動(dòng)
A.市場營銷活動(dòng)
B.內(nèi)部后勤活動(dòng)
C.生產(chǎn)活動(dòng)
D.外部后勤活動(dòng)
A.環(huán)境
B.績效
C.結(jié)構(gòu)
D.行為
最新試題
設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些？
下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中，屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有（）。
生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分，管理咨詢可分為（）。
績效考評(píng)工具主要有哪些？
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬元，準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí)，因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對(duì)該公司目前的狀況進(jìn)行分析。
財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容有哪些？
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括（）。
組織管理咨詢
項(xiàng)目建議書編寫的要求有（）。