A.差異市場營銷
B.關(guān)系市場營銷
C.整體市場營銷
D.集中市場營銷
E.無差異市場營銷
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A.全局性
B.長遠性
C.綱領(lǐng)性
D.風險性
E.統(tǒng)一性
A.質(zhì)量目標
B.成本目標
C.時間目標
D.控制目標
E范圍目標
A.客戶是否具備實施這一解決方案所需的資源
B.客戶能否接受方案實施的成本
C.咨詢方案同客戶的文化和管理風格是否相適應(yīng)
D.客戶是否具備解決這一方案所必要的技能
E客戶的領(lǐng)導是否同意實施
A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.散布圖法
D.矩陣圖法
E.控制圖法
A.科學性
B.創(chuàng)新性
C.有效性
D.合作性
E.客觀性
最新試題
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分，管理咨詢可分為（）。
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有（）。
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長方式有哪些？
績效考評工具主要有哪些？
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境，下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的有（）。
財務(wù)管理活動的內(nèi)容有哪些？
對項目進行市場分析時，可采用的方法有哪些？
實施經(jīng)營組織改進方案，要經(jīng)過（）。
簡述生產(chǎn)運營管理咨詢的步驟和總體思路。