A.現(xiàn)場操作者質(zhì)量意識的提高;
B.現(xiàn)場操作者操作技能的提高;
C.產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計和開發(fā);
D.以上皆是。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.計劃和確定項目;
B.產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā);
C.過程設(shè)計和開發(fā);
D.產(chǎn)品和過程確認(rèn);
E.以上皆是
A.結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)方法;
B.典型的PDCA循環(huán);
C.不斷的采取防錯措施;
D.以上皆是。
A.新產(chǎn)品;
B.新的工藝;
C.產(chǎn)品更改;
D.以上皆是
A.質(zhì)暈部門;
B.技術(shù)部門;
C.分承包方的質(zhì)量部門;
D.橫向職能小組
E.以上皆是。
A.引導(dǎo)資源達(dá)到顧客滿意;
B.早期識別質(zhì)量問題而采取預(yù)防措施;
C.避免后期更改造成損失;
D.最低成本及時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
E.以上皆是。
最新試題
散裝材料不適合做PPAP。
使用規(guī)定的符號體現(xiàn)在控制計劃內(nèi);參考相應(yīng)的顧客特殊要求。
每個項目應(yīng)建立開發(fā)目標(biāo),其可能包括設(shè)計目標(biāo)、開發(fā)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等。
PPAP提交等級有5個等級,缺省提交等級為2級。
APQP第四階段“產(chǎn)品和過程驗證”的重要輸出物可包括:()
進(jìn)行PFMEA和CP時,有助于小組將注意力集中于過程上。
應(yīng)用控制圖和其他統(tǒng)計技術(shù)識別變差的特殊原因和普通原因,并找出減少這些變差的途徑。
項目組長應(yīng)由懂技術(shù)的人員擔(dān)任,因為只有內(nèi)行人才能擔(dān)當(dāng)項目領(lǐng)頭人。
反應(yīng)計劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品和操作失控所需的糾正措施。
控制計劃是一種結(jié)構(gòu)化方法,它用于部件和過程整個系統(tǒng)的具有附加值控制方法的設(shè)計、選擇和實施。