A.合同文本選用是否正確
B.應(yīng)在合同中落實(shí)的審批文件所規(guī)定限制性條件是否準(zhǔn)確、完備
C.制式合同文本的補(bǔ)充條款是否合規(guī)
D.主從合同及憑證等附件是否齊全且相互銜接
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A.已經(jīng)有權(quán)行法律審查且法律審查意見被全部采納
B.合同文本和相關(guān)業(yè)務(wù)適用的法律法規(guī)未發(fā)生變化
C.訂立和履行合同的情形未發(fā)生不利變化
D.多項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容相同、不需對(duì)合同進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改
A.針對(duì)個(gè)別業(yè)務(wù)的制式合同文本，修改其條款內(nèi)容或在“其他事項(xiàng)”中填寫內(nèi)容，增加XX銀行義務(wù)或限制XX銀行權(quán)利的，特殊規(guī)定的除外
B.非制式合同
C.補(bǔ)充協(xié)議
D.變更或解除已經(jīng)成立的合同
A.法律審查
B.規(guī)范性審查
C.信貸業(yè)務(wù)審查
D.貸后檢查
A.合同編號(hào)清晰、規(guī)范，由電子系統(tǒng)生成編號(hào)的，應(yīng)當(dāng)與系統(tǒng)編號(hào)一致
B.字跡端正清晰，如有內(nèi)容變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)由各方簽章認(rèn)可，不得單方涂改
C.主從合同，合同與附件、清單等文件之間有效銜接
D.內(nèi)容排列有序，無序號(hào)錯(cuò)亂、援引錯(cuò)誤或內(nèi)容沖突
A.制式合同
B.非制式合同
C.商品購(gòu)銷合同
D.租賃合同
A.企業(yè)上年度資產(chǎn)負(fù)債率不超過60%（不含金融機(jī)構(gòu)），凈資產(chǎn)在1億元（含）以上
B.企業(yè)連續(xù)兩年信用等級(jí)在BBB級(jí)（含）以上
C.最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度盈利，最近兩個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量大于零
D.企業(yè)連續(xù)三年財(cái)務(wù)年報(bào)經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)并出具無保留意見的審計(jì)報(bào)告
A.采用保證擔(dān)保方式的信貸業(yè)務(wù)，期限不得超過保證人經(jīng)營(yíng)期限
B.根據(jù)貸后管理相關(guān)規(guī)定對(duì)保證人定期進(jìn)行檢查核保
C.與用信人協(xié)議變更信貸業(yè)務(wù)合同內(nèi)容的，應(yīng)事先取得保證人的書面同意
D.用信人沒有履行到期債務(wù)，或出現(xiàn)保證合同約定的承擔(dān)保證責(zé)任情形時(shí)，農(nóng)行除向用信人催收外，應(yīng)在保證期間內(nèi)書面通知及要求保證人履行保證責(zé)任，并取得催收回執(zhí)或其他有中斷訴訟時(shí)效效力的證明文件
A.建設(shè)用地使用權(quán)證
B.建設(shè)用地規(guī)劃許可證
C.建設(shè)工程規(guī)劃許可證
D.建筑工程施工許可證
A.持有合法有效的經(jīng)營(yíng)許可證、法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件
B.實(shí)繳貨幣資本不低于3000萬元，僅為個(gè)人信貸業(yè)務(wù)提供擔(dān)保的融資性擔(dān)保公司實(shí)繳貨幣資本不低于1000萬元
C.公司治理結(jié)構(gòu)完善，財(cái)務(wù)制度和業(yè)務(wù)管理制度健全，經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范，符合監(jiān)管要求
D.高管人員符合政府規(guī)定的任職要求
A.依法成立，從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和XX銀行行業(yè)信貸政策
B.收入來源穩(wěn)定，現(xiàn)金流量充足，具有代償意愿和代償能力，愿接受XX銀行的信貸監(jiān)督
C.信用等級(jí)在BBB-級(jí)以上（含）
D.無不良信用記錄，或原到期信用、應(yīng)付利息、應(yīng)代償債務(wù)已清償或已經(jīng)做了XX銀行認(rèn)可的償還或代償計(jì)劃；未涉及可能導(dǎo)致重大損失的經(jīng)濟(jì)糾紛
最新試題
授信按照會(huì)計(jì)核算的歸屬不同，可以劃分為（）
（）為客戶主動(dòng)與商業(yè)銀行接觸，要求商業(yè)銀行授信服務(wù)。
在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個(gè)客戶經(jīng)理中心，實(shí)行統(tǒng)一管理。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
銀行客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容不包括（）
房地產(chǎn)開發(fā)類貸款項(xiàng)目需要具備的條件（）
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了（）的管理層次。
（）使客戶經(jīng)理了解市場(chǎng)、客戶和社會(huì)，鍛煉和提高溝通交往能力。
客戶經(jīng)理要具備廣博的社會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)，才能勝任本職工作，這些知識(shí)包括（）。
客戶經(jīng)理必須掌握某些基本技能，才能增強(qiáng)自身的市場(chǎng)拓展能力，這些基本技能包括（）。
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍，按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍，銷售銀行的產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。