A.施工項(xiàng)目管理控制
B.施工項(xiàng)目成本控制
C.施工項(xiàng)目人力控制
D.施工項(xiàng)目物資控制
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A.勞務(wù)輸入
B.勞動(dòng)力組織
C.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理
D.勞務(wù)輸出
A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織適用于大型項(xiàng)目，工期要求緊，要求多工種、多部門(mén)配合的項(xiàng)目
B.事業(yè)部式適用于大型經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的工程承包
C.部門(mén)控制式項(xiàng)目組織一般適用于專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的大中型項(xiàng)目
D.矩陣制項(xiàng)目組織適用于同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理工程的企業(yè)
A.工作隊(duì)式
B.線性結(jié)構(gòu)式
C.矩陣制式
D.事業(yè)部制式
A.投標(biāo)、簽訂合同→施工準(zhǔn)備→施工→驗(yàn)收交工與結(jié)算→用后服務(wù)
B.施工準(zhǔn)備→投標(biāo)、簽訂合同→施工→驗(yàn)收交工與結(jié)算→用后服務(wù)
C.投標(biāo)、簽訂合同→施工→施工準(zhǔn)備→驗(yàn)收交工與結(jié)算→用后服務(wù)
D.投標(biāo)、簽訂合同→施工準(zhǔn)備→施工→驗(yàn)收交工→用后服務(wù)與結(jié)算
A.對(duì)象是施工項(xiàng)目
B.主體是建設(shè)單位
C.內(nèi)容是按階段變化的
D.要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作
最新試題
以下各項(xiàng)中不屬于施工資源管理的任務(wù)的是（）。
下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理組織的形式的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
下列各項(xiàng)中，不屬于施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容的是（）。
項(xiàng)目質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。
某施工項(xiàng)目為8000m2的公共建筑工程施工按照要求，須實(shí)行施工項(xiàng)目管理。
施工項(xiàng)目目標(biāo)控制包括：施工項(xiàng)目進(jìn)度控制、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制、（）、施工項(xiàng)目安全控制四個(gè)方面。
下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目部設(shè)置的最基本的崗位的是（）。
施工項(xiàng)目資源管理中，資金管理主要有以下環(huán)節(jié)（）。
施工項(xiàng)目過(guò)程控制中，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)檢查，包括自檢、（）、互檢。
在現(xiàn)代施工企業(yè)的項(xiàng)目管理中，施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的最高責(zé)任人和組織者，是決定施工項(xiàng)目盈虧的關(guān)鍵性角色。