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A.落實資源進度計劃
B.設計施工現(xiàn)場平面圖
C.建立文明施工現(xiàn)場
D.施工資源進度計劃的動態(tài)調(diào)整
E.及時清場轉移
A.規(guī)劃及報批施工用地
B.確定資源類型及數(shù)量
C.確定資源的分配計劃
D.建立施工現(xiàn)場管理組織
E.施工資源進度計劃的執(zhí)行和動態(tài)調(diào)整
A.勞動力
B.材料
C.技術
D.機械設備
E.施工現(xiàn)場
A.建立完善的工程統(tǒng)計管理體系和統(tǒng)計制度屬于信息管理措施
B.主要有組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟措施和管理措施
C.落實施工方案，在發(fā)生問題時，能適時調(diào)整工作之間的邏輯關系，加快實施進度屬于技術措施
D.簽訂并實施關于工期和進度的經(jīng)濟承包責任制屬于合同措施
E.落實各級進度控制的人員及其具體任務和工作責任屬于組織措施
A.進度控制
B.質(zhì)量控制
C.成本控制
D.材料消耗控制
E.盈利目標控制
A.適用性
B.耐久性
C.安全性
D.可靠性
E.固定性
最新試題
施工項目過程控制中，加強專項檢查，包括自檢、（）、互檢。
施工項目控制的任務是進行以項目進度控制、質(zhì)量控制、成本控制和安全控制為主要內(nèi)容的四大目標控制。其中下列不屬于與施工項目成果相關的是（）。
項目經(jīng)理部是工程的主管部門，主要負責工程項目在保修期間問題的處理，包括因質(zhì)量問題造成的返修、工程剩余價款的結算以及回收等。
下列各項措施中，不屬于施工項目質(zhì)量控制的措施的是（）。
項目是指為達到符合規(guī)定要求的目標，按限定時間、限定資源和限定質(zhì)量標準等約束條件完成的，由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的特定過程。
在竣工交付驗收簽字之日起（）日內(nèi)，項目經(jīng)理部要向企業(yè)工程管理部寫出項目經(jīng)理部解體申請報告，同時提出善后留用和遣散人員的名單及時間，經(jīng)有關部門審核批準后執(zhí)行。
下列屬于項目經(jīng)理部的主要管理制度的是（）。
某施工項目為8000m2的公共建筑工程施工，按照要求，須實行施工項目管理。
下列工作中，屬于施工階段的有（）。
施工項目目標控制的任務包括（）。