單項選擇題項目范圍說明書(初步)一般用在()中。
A.小型項目
B.大型項目
C.日常運作
D.組織的戰(zhàn)略計劃
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你可能感興趣的試題
1.單項選擇題項目范圍說明書(初步)列出了項目及其相關產品、服務的特性和(),以及范圍控制和接受的方法。
A.章程
B.高層范圍控制過程
C.質量控制方法
D.項目邊界
2.單項選擇題你作為公司副總裁的助手正在幫助公司副總裁管理一個大型項目,公司另一個項目的項目經理由于個人原因離開了工作崗位,現(xiàn)在委派你去管理該項目?;谀愕慕涷?,你知道理想的情況是應該在()階段就選擇和任命好一個合適的項目經理。
A.啟動
B.計劃
C.實施
D.收尾
3.單項選擇題用于把組織的目標和項目的啟動聯(lián)系在一起的文件是()
A.進度計劃
B.項目章程
C.項目范圍說明書
D.人力資源管理計劃
4.單項選擇題你所在的單位正在打算上馬一個新的項目,因此配備了虛擬項目小組。根據(jù)過去的經驗,作為項目經理,你認識到矩陣環(huán)境下的項目團隊成員有時對職能經理的配合程度優(yōu)于對項目經理的配合程度。因此,你請求發(fā)布()
A.項目計劃
B.項目章程
C.項目范圍說明書
D.人力資源管理計劃
5.單項選擇題()不屬于項目章程的作用。
A.正式批準項目
B.授予項目經理在項目活動中使用組織的資源
C.業(yè)務需要、立項理由以及對項目產品或服務的簡要介紹
D.項目進度的甘特圖
最新試題
在項目管理工作中,項目經理認識到如果只有領導能力而沒有管理能力或只有管理能力而沒有領導能力,都可能帶來不好的結果。以下這些能力中()最能代表項目經理的領導才能。
題型:單項選擇題
如果項目實際進度比計劃提前20%,實際成本只用了預算成本的60%,首先應該()
題型:單項選擇題
所謂對項目的整體變更,是()的改變。
題型:單項選擇題
()技術可用于項目收尾過程。
題型:單項選擇題
你負責管理的信息系統(tǒng)集成項目預計歷時一年,大部分的預算將用在()階段。
題型:單項選擇題
制訂項目管理計劃的輸入包含()
題型:單項選擇題
在項目生命期中,()過程屬于項目管理過程的監(jiān)控過程組。
題型:單項選擇題
要管理好項目僅憑某個專業(yè)的知識和技能是不夠的,至少需要6個專業(yè)的知識與技能。溝通、領導和磋商屬于()技能。
題型:單項選擇題
項目團隊的建設過程貫穿于項目的整個生命期。在項目的實施階段,團隊建設的工作尤其重要,項目經理應該認識到優(yōu)秀團隊的建設并非一蹴而就,要經歷幾個階段,一般按順序可劃分為()4個階段。
題型:單項選擇題
一般說來變更控制流程的作用不包括()
題型:單項選擇題