單項選擇題所謂對項目的整體變更，是（）的改變。

A.SOW
B.項目章程
C.項目基準計劃
D.產(chǎn)品驗證


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1.單項選擇題一般說來變更控制流程的作用不包括（）

A.列出要求變更的手續(xù)
B.記錄要求變更的事項
C.描述管理層對變更的影響
D.確定批準還是否決變更請求

2.單項選擇題變更控制是對（）的變更進行標識、文檔化、批準或拒絕，并加以控制。

A.詳細的WBS計劃
B.項目基線
C.項目預(yù)算
D.明確的項目組織結(jié)構(gòu)

3.單項選擇題如果項目實際進度比計劃提前20%，實際成本只用了預(yù)算成本的60%，首先應(yīng)該（）

A.重新修訂進度計劃
B.給項目團隊加薪，開表彰大會
C.重新進行成本預(yù)算
D.找出與最初計劃產(chǎn)生差別的原因

5.單項選擇題項目經(jīng)理可以控制（）

A.審計成本
B.沉沒成本
C.直接成本
D.間接成本

最新試題

項目的管理收尾不應(yīng)拖到項目結(jié)束才進行，這是因為（）

題型：單項選擇題

在"滾動式"計劃中，（）

題型：單項選擇題

變更控制是對（）的變更進行標識、文檔化、批準或拒絕，并加以控制。

題型：單項選擇題

所謂對項目的整體變更，是（）的改變。

題型：單項選擇題

項目計劃方法是在項目計劃階段，用來指導項目團隊制訂計劃的一種結(jié)構(gòu)化方法（）是這種方法的例子。

題型：單項選擇題

項目執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。項目經(jīng)理需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，例如產(chǎn)生了什么樣的成本、產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問題等。項目經(jīng)理需要這些信息是為了（）

題型：單項選擇題

逐步完善整合了暫時與獨特這兩個項目的特征。在制訂項目管理計劃過程中，要考慮的輸入因素或工具為（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行期間，項目經(jīng)理和項目團隊會出現(xiàn)績效偏差，必須采取糾正行動。這些糾正行動可能對其他項目經(jīng)理有所幫助，應(yīng)該分享并記錄歸檔，這要借助于（）

題型：單項選擇題

要管理好項目僅憑某個專業(yè)的知識和技能是不夠的，至少需要6個專業(yè)的知識與技能。溝通、領(lǐng)導和磋商屬于（）技能。

題型：單項選擇題

在項目生命期中，（）過程屬于項目管理過程的監(jiān)控過程組。

題型：單項選擇題