單項選擇題變更控制是對（）的變更進(jìn)行標(biāo)識、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕，并加以控制。

A.詳細(xì)的WBS計劃
B.項目基線
C.項目預(yù)算
D.明確的項目組織結(jié)構(gòu)


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1.單項選擇題如果項目實際進(jìn)度比計劃提前20%，實際成本只用了預(yù)算成本的60%，首先應(yīng)該（）

A.重新修訂進(jìn)度計劃
B.給項目團(tuán)隊加薪，開表彰大會
C.重新進(jìn)行成本預(yù)算
D.找出與最初計劃產(chǎn)生差別的原因

3.單項選擇題項目經(jīng)理可以控制（）

A.審計成本
B.沉沒成本
C.直接成本
D.間接成本

4.單項選擇題在項目生命期中，（）過程屬于項目管理過程的監(jiān)控過程組。

A.信息發(fā)布
B.質(zhì)量保證
C.績效報告
D.詢價

最新試題

保證項目的變更須要批準(zhǔn)，確定變更已經(jīng)發(fā)生和管理實際發(fā)生的變更是（）的定義。

題型：單項選擇題

項目團(tuán)隊的建設(shè)過程貫穿于項目的整個生命期。在項目的實施階段，團(tuán)隊建設(shè)的工作尤其重要，項目經(jīng)理應(yīng)該認(rèn)識到優(yōu)秀團(tuán)隊的建設(shè)并非一蹴而就，要經(jīng)歷幾個階段，一般按順序可劃分為（）4個階段。

題型：單項選擇題

在項目生命期中，（）過程屬于項目管理過程的監(jiān)控過程組。

題型：單項選擇題

因為要制訂項目管理計劃，所以希望審閱公司的正式的和非正式的政策文件。一個隊員給你一個可能需要審閱的條目清單。她列出了4個條目。以下哪一條不是公司的政策，但其對項目的影響必須予以考慮（）

題型：單項選擇題

某海港咨詢公司的一名項目經(jīng)理遵照合同實施某項目，為236臺服務(wù)器的操作系統(tǒng)進(jìn)行升級。項目經(jīng)理在執(zhí)行合同的收尾過程中，應(yīng)該（）

題型：單項選擇題

你的項目有許多不同的工作結(jié)果。你正在收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，比如說產(chǎn)生了哪些成本、項目的哪些部分已經(jīng)完成而哪些還沒有完成。你將在（）過程中使用這些信息？

題型：單項選擇題

你已著手管理一個大型項目，該項目的主要干系人也已確立了一個變更控制部門負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、推遲或否決對你的項目提出的變更，并且確立了明確的步驟來管理其運作。這些步驟需要所有被核實的變更都反映在（）中。

題型：單項選擇題

關(guān)于合同收尾辦法，（）是最恰當(dāng)?shù)拿枋觥?/p>

題型：單項選擇題

與逐步完善的計劃編制方法相對應(yīng)的是（）

題型：單項選擇題

制訂項目管理計劃的輸入包含（）

題型：單項選擇題