A.舉行一個招標(biāo)會
B.確定適當(dāng)?shù)暮贤问?br />
C.依據(jù)合同變更控制系統(tǒng)
D.寫出一份工作報(bào)告
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.合同管理
B.合同執(zhí)行
C.合同格式
D.合同方案
A.邀請第三方來推進(jìn)
B.交替的爭論解決方案
C.作為一個具有特定輸入和輸出的獨(dú)立過程
D.通過與賣方簽訂伙伴協(xié)議
A.工作說明書（SOW）不夠充分
B.投標(biāo)人誤解了SOW
C.投標(biāo)人未能完全滿足SOW的要求
D.可以省很多的錢
A.自制/外購分析
B.篩選系統(tǒng)
C.專家判斷
D.評級系統(tǒng)
A.加權(quán)系統(tǒng)
B.篩選系統(tǒng)
C.專家判斷
D.評級系統(tǒng)
最新試題
自制或外購的決定需要考慮（）
你正在管理一個合同，負(fù)責(zé)保證賣方的績效滿足合同的需要。為了有效地管理合同，你應(yīng)該（）
適用于購買的、正式的和非正式的政策是（）的一部分。
在進(jìn)行自制/外購分析并評審其結(jié)果后，你們公司決定與某軟件公司簽署一個醫(yī)院HIS數(shù)據(jù)集中的合同。因?yàn)槟銈児緞傞_始實(shí)行項(xiàng)目管理，不知道合同需要的服務(wù)范圍。在這種情況下，簽訂一個（）最合適？
你作為項(xiàng)目經(jīng)理，正在為西南某地方電信公司的一個遠(yuǎn)程機(jī)房監(jiān)控項(xiàng)目工作，該項(xiàng)目要求在2008年5月30日前完成。由于地震的原因，你的項(xiàng)目不得不推遲，而甲方對此也表示理解并積極協(xié)商與配合。這是因?yàn)槟阍诤炗喓贤瑫r(shí)，寫上了（）條款。
你正在管理一個智能交通管理系統(tǒng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目有8個分包商協(xié)同工作，該項(xiàng)目將要結(jié)束了。除了3家主要分包商外，你還有5個賣方。有幾家分包商很容易相處，你們公司以后還將聘用他們。一家分包商幾乎每星期送來一個變更申請并要求更多的錢，而其他的分包商從來不這樣。有兩家分包商對你們的某些要求不能滿足，但滿足了其交付日期要求。現(xiàn)在處于項(xiàng)目的收尾階段，你應(yīng)該（）
你正在管理一個大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目，正計(jì)劃把數(shù)據(jù)庫子系統(tǒng)外包出去，在采購文件（外包文件）中，你要求潛在的賣方至少完成過3個以上類似項(xiàng)目。這是一個（）的例子。
合同收尾過程涉及（）
在組織準(zhǔn)備進(jìn)行采購時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)備的采購文件中不包括（）
當(dāng)（）時(shí)，組織通常會外購產(chǎn)品或服務(wù)。