A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)緊急度評(píng)估
D.建模和仿真
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A.確定所有要做的工作，因此，能幫助識(shí)別潛在的危險(xiǎn)源
B.確定所有要做的工作，因此，包括項(xiàng)目所有的風(fēng)險(xiǎn)
C.幫助組織項(xiàng)目所要完成的所有工作
D.確定工作包，這將使分配特定的責(zé)任成為可能
A.聚焦于排除產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素
B.包括決定不去投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的項(xiàng)目
C.接受風(fēng)險(xiǎn)事件帶來(lái)的后果
D.如果用戶能更好地減輕風(fēng)險(xiǎn)的話，則將風(fēng)險(xiǎn)留給用戶
A.對(duì)負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)事件沒(méi)有計(jì)劃到的響應(yīng)
B.當(dāng)意外的事件發(fā)生時(shí)采取的行動(dòng)計(jì)劃
C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的某些風(fēng)險(xiǎn)類型的特定響應(yīng)
D.響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)的、有計(jì)劃的方法
A.可以明確表示出特定變量出現(xiàn)的概率
B.能夠?yàn)闆Q策者提供一系列圖表式的決策選擇
C.可以過(guò)濾分析過(guò)程中的偏見(jiàn)，防止任何個(gè)人結(jié)果施加不當(dāng)?shù)倪^(guò)大影響
D.有助于綜合考慮決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
A.訪談
B.可能性或影響分析
C.檢查表
D.頭腦風(fēng)暴
最新試題
WBS應(yīng)該被用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程，因?yàn)樗ǎ?/p>
某項(xiàng)目經(jīng)理剛剛完成了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，（）應(yīng)該是風(fēng)險(xiǎn)管理的下一步措施。
項(xiàng)目經(jīng)理向客戶推薦了4種供應(yīng)商選擇方案。每個(gè)方案損益值已標(biāo)在圖18.4中的決策樹(shù)上。根據(jù)預(yù)期收益值，應(yīng)選擇設(shè)備供應(yīng)商（）
德?tīng)柗萍夹g(shù)是一種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)，它（）
一個(gè)人估計(jì)在一般情況下坐車(chē)回家要花費(fèi)1個(gè)小時(shí)，堵車(chē)時(shí)要花費(fèi)1小時(shí)45分鐘，順利時(shí)估計(jì)最快只要花費(fèi)45分鐘。其估計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)偏差是（）
按照風(fēng)險(xiǎn)可能造成的后果，可將風(fēng)險(xiǎn)劃分為（）
下面是管理項(xiàng)目時(shí)可能出現(xiàn)的4種風(fēng)險(xiǎn)。從客戶的角度來(lái)看，如果沒(méi)有管理好（），將會(huì)造成最長(zhǎng)久的影響。
風(fēng)險(xiǎn)清單是風(fēng)險(xiǎn)定量分析過(guò)程成果之一，也是風(fēng)險(xiǎn)定量分析過(guò)程的依據(jù)，作為依據(jù)它來(lái)自（）過(guò)程。
（）人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力越小。
準(zhǔn)確和無(wú)偏頗的數(shù)據(jù)是量化風(fēng)險(xiǎn)分析的基本要求?？梢酝ㄟ^(guò)（）來(lái)檢查人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解程度。