單項選擇題項目經理已經對項目進度表提出了幾項修改。在某些情況下,進度延遲變得嚴重時,為了確保獲得精確的績效衡量信息,項目經理應該盡快()
A.發(fā)布變更信息
B.重新修訂項目進度計劃
C.設計一個主進度表
D.準備增加資源
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1.單項選擇題對多個項目編制進度計劃和分配資源,將可能受到()影響。
A.資源平衡和質量控制
B.歷時壓縮和模擬
C.活動清單和工作分解結構
D.項目按進度計劃實施和階段成果按時交付
2.單項選擇題在關鍵路徑上增加資源不一定會縮短項目的工期,這是因為()
A.關鍵路徑上的活動是不依賴于時間和資源的
B.關鍵活動所配置的資源數量是充足的
C.關鍵活動的歷時是固定不變的
D.增加資源有可能導致產生額外的問題并且降低效率
3.單項選擇題()能最準確地計算活動的歷時(AD)。
A.AD=工作量/人員生產率
B.AD=工作量/人力資源數量
C.AD=(最樂觀時間+4最可能時間+最悲觀時間)/6
D.AD=人員生產率×項目規(guī)模
4.單項選擇題()不是活動歷時估算依據。
A.項目范圍說明書
B.活動資源需求
C.組織過程資產
D.項目進度計劃
5.單項選擇題()不是活動資源估算的工具。
A.專家判斷法
B.公開的估算數據
C.掙值管理
D.估算軟件
最新試題
項目進度執(zhí)行的評估和報告的依據是()
題型:單項選擇題
在計劃編制完成后,項目團隊認為所制訂的進度時間太長,分析表明不能改變工作網絡圖,但該項目有附加的資源可利用。項目經理采用的最佳方式是()
題型:單項選擇題
()不是活動歷時估算依據。
題型:單項選擇題
在評估一個項目是否趕工時,項目經理應首先計算()
題型:單項選擇題
項目進度管理經常采用箭線圖法,以下對箭線圖的描述不正確的是()
題型:單項選擇題
項目進行過程中,客戶要求進度提前,圍繞整體變更管理,項目經理以下做法中正確的是()
題型:單項選擇題
在關鍵路徑上增加資源不一定會縮短項目的工期,這是因為()
題型:單項選擇題
下面()通常不會被用來進行進度壓縮。
題型:單項選擇題
項目經理已經對項目進度表提出了幾項修改。在某些情況下,進度延遲變得嚴重時,為了確保獲得精確的績效衡量信息,項目經理應該盡快()
題型:單項選擇題
項目進度網絡圖是()
題型:單項選擇題