單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目進(jìn)行過程中,客戶要求進(jìn)度提前,圍繞整體變更管理,項(xiàng)目經(jīng)理以下做法中正確的是()

A.進(jìn)度變更和整體變更應(yīng)一步到位,不要反復(fù)迭代
B.進(jìn)度變更對(duì)成本、人力資源的影響,可在變更時(shí)再進(jìn)行評(píng)價(jià)
C.先要求提出變更申請(qǐng),走進(jìn)度變更流程,然后根據(jù)變更后的新基線再進(jìn)行相關(guān)的成本、人力資源等的變更
D.只要變更內(nèi)容正確,即可執(zhí)行變更


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2.單項(xiàng)選擇題()是進(jìn)度控制的一個(gè)重要內(nèi)容。

A.決定是否對(duì)進(jìn)度的偏差采取糾正措施
B.定義為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的活動(dòng)
C.評(píng)估范圍定義是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃
D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣高昂,使團(tuán)隊(duì)成員能發(fā)揮他們的潛力

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理小丁負(fù)責(zé)一個(gè)大型項(xiàng)目的管理工作,目前因人手緊張只有15個(gè)可用的工程師,因?yàn)槠渌こ處熞呀?jīng)被別的項(xiàng)目占用。這15個(gè)工程師可用時(shí)間不足所需時(shí)間的一半,并且小丁也不能說服管理層改變這個(gè)大型項(xiàng)目的結(jié)束日期。在這種情況下,小丁應(yīng)該()

A.與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)調(diào)必要的加班,以便完成工作
B.告訴團(tuán)隊(duì)成員他們正在從事一項(xiàng)很有意義的工作,以激發(fā)他們的積極性
C.征得管理層同意,適當(dāng)削減工作范圍,優(yōu)先完成項(xiàng)目主要工作
D.使用更有經(jīng)驗(yàn)的資源,以更快地完成工作

最新試題

()是進(jìn)度控制的一個(gè)重要內(nèi)容。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了評(píng)估因趕工對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

資源分析人員在對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)資源估算分析時(shí),發(fā)現(xiàn)的主要問題是:該項(xiàng)目依賴張工的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人能力,但同時(shí)張工還在其他項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色。為了保證項(xiàng)目資源的使用不發(fā)生沖突,資源分析人員在進(jìn)行資源估算時(shí)應(yīng)提交()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在某個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,存在新舊系統(tǒng)切換問題,在設(shè)置項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),新系統(tǒng)上線和舊系統(tǒng)下線之間應(yīng)設(shè)置成()的關(guān)系。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

空白(1)處填()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()不是活動(dòng)歷時(shí)估算依據(jù)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()體現(xiàn)了項(xiàng)目計(jì)劃過程的正確順序。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于活動(dòng)歷時(shí)估算的說法不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

空白(2)處填()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題