A.要求項(xiàng)目發(fā)起人委員會(huì)決定是否繼續(xù)該項(xiàng)目
B.對(duì)潛在承包商進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)論匯報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人委員會(huì)
C.開始招標(biāo)過程，確定詳細(xì)的成本，并將結(jié)論匯報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人委員會(huì)
D.執(zhí)行敏感性分析，并將結(jié)論提交給項(xiàng)目發(fā)起人委員會(huì)
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A.頭腦風(fēng)暴法
B.緩解/包容
C.撤退/回避
D.合作/解決問題
A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
C.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
A.重新制定項(xiàng)目基本規(guī)則，并認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B.指導(dǎo)表現(xiàn)不佳的資源，并重新確認(rèn)所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的承諾
C.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的技能，并按照個(gè)人專業(yè)知識(shí)重新分配任務(wù)
D.對(duì)所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員開展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)
A.監(jiān)控項(xiàng)目工作
B.執(zhí)行整體變更控制
C.核實(shí)范圍
D.控制范圍
A.選擇性內(nèi)部依賴關(guān)系
B.選擇性外部依賴關(guān)系
C.強(qiáng)制性內(nèi)部依賴關(guān)系
D.強(qiáng)制性外部依賴關(guān)系
最新試題
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）