多項選擇題在羅伯特•豪斯開發(fā)的路徑——目標領導權變模型中,提出以下()領導行為。
A.指導型領導
B.授權型領導
C.支持型領導
D.參與型領導
E.成就型領導
F.推銷型領導
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1.多項選擇題在布萊克和莫頓的管理方格論中,有以下()典型的領導風格。
A.貧乏型管理
B.任務型管理
C.放任式管理
D.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
E.授權式管理
F.中庸之道型管理
G.團隊型管理
2.多項選擇題領導方式的基本類型包括()
A.維持型領導
B.放任型領導
C.民主型領導
D.專權型領導
3.多項選擇題領導擁有的管理制度權力包括()
A.獎勵權
B.收益分配權
C.強制權
D.專長權
4.多項選擇題領導者在發(fā)揮其作用的過程中,要具有()等方面的作用。
A.指揮作用
B.協調作用
C.計劃作用
D.激勵作用
5.多項選擇題從路徑上講,組織文化的塑造需要經過幾個過程()
A.選擇合適的組織價值觀標準
B.強化員工的認同感
C.提煉定格
D.鞏固落實
E.在發(fā)展中不斷豐富和完善
最新試題
斯金納的強化論只研究()之間的關系,而不是突出激勵的內容和過程。
題型:單項選擇題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據計劃的()進行分類的。
題型:單項選擇題
企業(yè)內部提拔的優(yōu)點是()
題型:單項選擇題
影響跨國公司國際經營進入方式選擇的因素包括()
題型:多項選擇題
結構性問題與非結構性問題的判斷依據不包括()
題型:單項選擇題
管理學上的雙子星座是()
題型:多項選擇題
社會經濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
題型:多項選擇題
買方具有較高討價還價能力的是()
題型:多項選擇題
有效的全球化經營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
題型:單項選擇題
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協作活動。()
題型:判斷題