A.直方圖
B.帕累托圖
C.散點(diǎn)圖
D.因果圖
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A.否：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)完成一份風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，并上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
B.否：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)繼續(xù)遵循過(guò)程，并獲得銷售經(jīng)理的批推
C.是：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)繼續(xù)并將情況通知項(xiàng)目發(fā)起人
D.是：項(xiàng)冒經(jīng)理應(yīng)繼續(xù)，以避免延期，并盡快與銷售經(jīng)理跟進(jìn)
A.回避
B.減輕
C.利用
D.接受
A.成本效益分析
B.工作說(shuō)明書(shū)
C.合同
D.項(xiàng)目章程
A.減輕
B.轉(zhuǎn)移
C.接受
D.回避
A.基礎(chǔ)設(shè)施
B.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
C.組織過(guò)程資產(chǎn)
D.企業(yè)環(huán)境因素
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？