單項選擇題一名新團(tuán)隊成員加入項目。由于新團(tuán)隊成員之前在公司沒有任何經(jīng)驗,項目經(jīng)理建議團(tuán)隊成員查看公司之前項目的項目文件。這是利用下列哪一項的實例?()

A.基礎(chǔ)設(shè)施
B.項目管理信息系統(tǒng)
C.組織過程資產(chǎn)
D.企業(yè)環(huán)境因素


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2.單項選擇題在風(fēng)險登記冊中的一個風(fēng)險在項目后期發(fā)生。應(yīng)對這種情況的最有效措施是什么?()

A.使用管理儲備
B.執(zhí)行定量風(fēng)險分析
C.執(zhí)行定性風(fēng)險分析
D.使用應(yīng)急儲備

4.單項選擇題在項目啟動期間,一名關(guān)鍵干系人聲稱項目不再可行。為評估項目的可行性,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.將該干系人推薦給項目發(fā)起人
B.拖延項目再評估,直至項目資金在啟動階段結(jié)束時用完
C.檢查是否與商業(yè)論證保持一致,并提交給項目發(fā)起人和關(guān)鍵干系人
D.立即開始項目收尾過程

最新試題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題