A.審議決策公司數(shù)據(jù)管理重大事項
B.負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)質(zhì)量核查治理工作
C.對公司數(shù)據(jù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)
D.協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)管理重要問題
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A.統(tǒng)一職責(zé)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合
B.職責(zé)清晰、上級負(fù)責(zé)、協(xié)同配合
C.職責(zé)清晰、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合
D.職責(zé)清晰、分工負(fù)責(zé)、主動配合
A.統(tǒng)一負(fù)責(zé)、分級管理
B.集中共享、服務(wù)應(yīng)用
C.夯實基礎(chǔ)、持續(xù)推進(jìn)
D.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范數(shù)據(jù)
A.統(tǒng)一負(fù)責(zé)、分級管理
B.集中共享、服務(wù)應(yīng)用
C.夯實基礎(chǔ)、持續(xù)推進(jìn)
D.分級共享、服務(wù)應(yīng)用
A.統(tǒng)一負(fù)責(zé)、分級管理
B.集中共享、服務(wù)應(yīng)用
C.夯實基礎(chǔ)、持續(xù)推進(jìn)
D.統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)
A.分級管理、集中負(fù)責(zé)，集中共享、服務(wù)應(yīng)用，夯實基礎(chǔ)、持續(xù)推進(jìn)
B.統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)，分級共享、服務(wù)應(yīng)用，夯實基礎(chǔ)、持續(xù)推進(jìn)
C.統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)，集中共享、服務(wù)應(yīng)用，夯實基礎(chǔ)、持續(xù)推進(jìn)
D.統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)，集中共享、服務(wù)應(yīng)用，夯實基礎(chǔ)、一步到位
最新試題
典型的數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)由哪幾部分組成？（）
對于“數(shù)出多門”的問題，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法中規(guī)定（）。
全景展示要聚焦公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，針對內(nèi)外部不同參觀對象，構(gòu)建視角多維的展示主線，其工作流程包括（）。
強化運監(jiān)價值導(dǎo)向，破除監(jiān)測分析工作只關(guān)注問題的觀念束縛，樹立（）并重的工作理念，用服務(wù)來彰顯監(jiān)測分析專業(yè)價值。
公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)是指公司生產(chǎn)經(jīng)營、客戶服務(wù)等（）所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
公司科技互聯(lián)網(wǎng)部監(jiān)測分析處的主要職責(zé)是（）。
數(shù)據(jù)共享管理包括（）。
企業(yè)價值展示設(shè)計包含（）等二級分類工作。
監(jiān)測分析工作要牢牢把握基于數(shù)據(jù)應(yīng)用的專業(yè)定位，重點開展好公司（）等方面工作。
大數(shù)據(jù)分析是指對規(guī)模巨大的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，大數(shù)據(jù)特征可以概括為（）。