單項(xiàng)選擇題你是某個項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,由于明天要去見一個比較難纏的客戶,所以比較焦慮。正在郁悶著的時候,你的一個高級合作伙伴打電話來說把你調(diào)到另外一個項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn),你知道任命一名項(xiàng)目經(jīng)理的最佳時機(jī)應(yīng)該是:()

A.在項(xiàng)目啟動階段
B.在編制項(xiàng)目計(jì)劃階段
C.在項(xiàng)目生命周期的定義階段結(jié)果的時候
D.在項(xiàng)目生命周期開始研究階段以前


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題你在負(fù)責(zé)管理一個視頻游戲的項(xiàng)目。上個月客戶已經(jīng)簽署項(xiàng)目需求說明和范圍說明。但是現(xiàn)在她提出了一項(xiàng)范圍變更要求。她希望把這個游戲做成一種在電視和電腦上都能玩的互動式游戲。這種范圍變更至少會表現(xiàn)在哪一個方面?()

A.修改工作分解結(jié)構(gòu)已經(jīng)確定的項(xiàng)目范圍
B.導(dǎo)致所有項(xiàng)目基線的變更
C.需要對成本,時間,質(zhì)量以及其他目標(biāo)進(jìn)行調(diào)事先調(diào)
D.得到一個經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

3.單項(xiàng)選擇題你想要對當(dāng)前這個項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分,以使得每個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都有各自獨(dú)立的工作。每個團(tuán)隊(duì)成員完成的各自獨(dú)立的工作在項(xiàng)目管理中被稱為:()

A.工作分解結(jié)構(gòu)中最低水平上的可交付產(chǎn)品
B.有著特殊標(biāo)識符的工作任務(wù)
C.必要的報告水平
D.可以分配給多個工作單位的任務(wù)

5.單項(xiàng)選擇題你已經(jīng)準(zhǔn)備好了項(xiàng)目的范圍說明和WBS。你的項(xiàng)目計(jì)劃也已經(jīng)被批準(zhǔn)了。目前你的項(xiàng)目已經(jīng)開始實(shí)施了,但你認(rèn)識到,基于項(xiàng)目工作的天性,項(xiàng)目范圍的變動是在所難免的。由于不久前你就經(jīng)歷過范圍不斷擴(kuò)大的折磨,所以這次你對范圍蔓延的危險特別留意。為了避免類似事件的發(fā)生,你召集了團(tuán)隊(duì)會議要建立一套項(xiàng)目范圍變更控制系統(tǒng)。這個系統(tǒng)是指:()

A.一系列正式的、有書面文件記載的程序,這些程序規(guī)定了如何修改正式的項(xiàng)目文件的步驟
B.一套有正式的書面文件記錄的流程,其主要作用是用來實(shí)施技術(shù)和行政的指導(dǎo)和監(jiān)督,這樣做的目的是為了保證項(xiàng)目各個部分的工作能夠得以明確,并且有正式文件記錄、工作日志記錄和變更報告、變更控制,以及為了保證工作按照預(yù)定要求正常進(jìn)行而進(jìn)行審核工作
C.可以使項(xiàng)目范圍得到變更的一系列程序,主要包括文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)變更必須的審批級別
D.有關(guān)項(xiàng)目變更的命令,這些命令是為了保證項(xiàng)目的范圍管理計(jì)劃在上級部門審閱和簽署之前不會被隨意改變

最新試題

在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理時,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪個過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項(xiàng)選擇題