A、直線-職能制也叫生產(chǎn)區(qū)域制
B、職能制能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用
C、直線制適合于業(yè)務(wù)復(fù)雜、規(guī)模較大的企業(yè)
D、多維立體組織結(jié)構(gòu)是事業(yè)部制與矩陣制組織機(jī)構(gòu)的有機(jī)結(jié)合
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A、滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求
B、滿足社會(huì)的需求
C、滿足顧客的需求
D、滿足企業(yè)員工的需求
A、直線職能制
B、事業(yè)部制
C、職能制
D、直線制
A、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料的收集
B、參加工程竣工驗(yàn)收
C、驗(yàn)證糾正、預(yù)防措施的實(shí)施
D、參加對(duì)不合格品的評(píng)審
A、依法承攬工程
B、建立質(zhì)量責(zé)任制
C、選擇材料設(shè)備
D、按照?qǐng)D紙施工
A、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是不可測(cè)量的
B、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)考慮顧客的需求
C、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與質(zhì)量方針保持一致
D、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)考慮市場(chǎng)的需求
最新試題
以下關(guān)于工程產(chǎn)品不合格品的說法,不正確的是()。
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是()。
確定質(zhì)量管理體系過程的工作不包括()。
()是通過多因素綜合思考,探索解決問題的方法。
項(xiàng)目環(huán)境中,()直接影響項(xiàng)目進(jìn)展和過程質(zhì)量。
以下()屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。
預(yù)防措施的流程是()。
()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)國外項(xiàng)目管理時(shí)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
()是質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)性工作。
以下對(duì)于工程資料的一般要求中,不正確的是()。