單項選擇題一個項目經(jīng)理的公司在高科技領(lǐng)域從事經(jīng)營工作,公司需要對一些功能特性進行集成與共享。項目經(jīng)理正在考慮一個新項目合適的組織結(jié)構(gòu),其可能的選擇是:()
A.矩陣
B.強矩陣
C.功能化
D.項目化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題項目經(jīng)理正在對比項目預算與行業(yè)指數(shù),項目經(jīng)理注意到項目總預算低于類似項目的估算。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()
A.更新風險登記冊
B.調(diào)節(jié)資金限制
C.執(zhí)行儲備分析
D.請求專家判斷
2.單項選擇題一個公司在確定項目選擇模式時,最重要的標準是:()
A.功能
B.實用
C.使用簡便
D.費用
3.單項選擇題注明項目目標、工作內(nèi)容、交付時間以及最終產(chǎn)品的文件是下列哪一個?()
A.項目章程
B.產(chǎn)品說明書
C.范圍說明書
D.WBS
4.單項選擇題由于未遵守一條合同條款,可能導致項目延期。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該么做?()
A.更新風險登記冊,并執(zhí)行新的風險應(yīng)對
B.更新進度計劃,更新調(diào)整成本估算,并通知發(fā)起人
C.咨詢法律部門,提出新的減輕措施,并更新項目進度計劃
D.更新風險管理計劃,對進度計劃提出變更請求,并通知客戶
5.單項選擇題從項目中學到的經(jīng)驗是有意義的,因為它()
A.必須匯總起來以滿足組織策略和程序的要求
B.顯示偏差的原因以及選擇一些糾正措施的理由
C.顯示組織機構(gòu)為什么選擇某些項目
D.顯示為什么有些人被選為項目經(jīng)理和團隊成員
最新試題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
題型:多項選擇題
關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
題型:多項選擇題
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
題型:多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
題型:多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型:多項選擇題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
題型:多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
題型:多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
題型:多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
題型:多項選擇題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
題型:多項選擇題