A.項目章程
B.產品說明書
C.范圍說明書
D.WBS
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.更新風險登記冊,并執(zhí)行新的風險應對
B.更新進度計劃,更新調整成本估算,并通知發(fā)起人
C.咨詢法律部門,提出新的減輕措施,并更新項目進度計劃
D.更新風險管理計劃,對進度計劃提出變更請求,并通知客戶
A.必須匯總起來以滿足組織策略和程序的要求
B.顯示偏差的原因以及選擇一些糾正措施的理由
C.顯示組織機構為什么選擇某些項目
D.顯示為什么有些人被選為項目經理和團隊成員
A.確定明確和現實的目標
B.定期評估項目目標是否完成
C.促進合作、團隊建設和對項目的投入
D.為項目成員建立具體的職業(yè)途徑
A.過去業(yè)績的紀錄
B.類似項目的財務報告
C.事先確定的預算
D.以前項目的經驗
A.請設計師將每周報告設計得更生動有趣
B.停止編寫和發(fā)送每周項目報告,因為發(fā)起人沒有閱讀
C.與發(fā)起人討論溝通偏好
D.將每周報告打印出來并放在發(fā)起人的桌子上
最新試題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現優(yōu)秀的成員,可以()
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。