A.按每次付款金額的某一比例計算的
B.不知道的
C.項目結束時由合同雙方一起商量的
D.隨合同工作量的變化而變化的
您可能感興趣的試卷
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A.風險回避
B.風險轉移
C.風險減輕
D.風險接受
A.未知未知風險
B.已知未知風險
C.已知已知風險
D.未知已知風險
A.保險費高低
B.風險發(fā)生的可能性
C.暴露在風險下的金額
D.風險是一個什么事件
A.使用替代材料帶來的殘余風險
B.使用替代材料帶來的進度風險
C.使用替代材料帶來的質量風險
D.使用替代材料帶來的次生風險
A.項目章程
B.項目范圍說明書
C.《項目管理技術》雜志上的文章
D.以前類似項目的風險情況檔案
最新試題
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）