A.自應(yīng)式
B.自承式
C.應(yīng)承式
D.自壓式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.W
B.Z
C.N
D.E
A.3次/年
B.1次/年
C.4次/年
D.2次/年
A.TELNET
B.HTTP
C.PING
D.TRACERT
A.作業(yè)人員嚴禁隨意觸碰已有運行設(shè)備
B.嚴禁將交流電源線掛在通信設(shè)備上
C.嚴禁擅自關(guān)斷運行設(shè)備電源開關(guān)
D.高處作業(yè)應(yīng)使用直梯
A.800
B.200
C.500
D.600
最新試題
績效指導(dǎo)應(yīng)貫穿于對代維公司進行績效管理考核的全過程之中??冃е笇?dǎo)一般包括()、()和()三種形式。
年度扣分總分不設(shè)上限,扣分事項包括()。
縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后,確定縣代維站下月績效計劃,經(jīng)縣公司建設(shè)維護部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,每月()日前報市公司。
關(guān)鍵績效指標(KPI)是用來衡量代維公司內(nèi)部管理,以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務(wù),工作目標的設(shè)置也應(yīng)當使用具體、客觀或可量化的指標。
績效指標體系中已經(jīng)明確的指標項目、權(quán)重、評價標準,市分公司不得擅自進行更改。
代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些?()
代維人員流失率包括()。
縣公司召開代維周例會的相關(guān)會議制度有()。
績效指導(dǎo)流程是什么?()
專項扣分是指對KPI、GS之外需扣罰的考核項目,當代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時,各市分公司應(yīng)按以下對應(yīng)條款的規(guī)定嚴格進行扣分,扣分無上限。專項扣分包括()。