A、績效管理可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務進行組織分工
B、績效日常管理小組負責對NNI進行直接考評
C、人力資源部負責向績效管理委員會提出年度KPI及指標調整值方案
D、績效管理委員會由企業(yè)領導班子成員以及各相關部門的負責人組成
E、在進行縱向組織的過程中,可以根據(jù)組織層級將考評關系分成相應的等級
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A、說明法
B、0-1法
C、相關分析法
D、區(qū)間賦分法
E、聚類分析法
A、工作能力
B、工作行為
C、工作潛能
D、工作結果
E、工作過程
A、績效管理系統(tǒng)的結構方式是橫向分工與縱向分解
B、考評者和被考評者是績效管理系統(tǒng)中的主體因素
C、績效指標是績效管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)發(fā)生作用的媒介
D、績效指標的設定能夠體現(xiàn)績效管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略導向功能
E、企業(yè)績效管理的原則和習慣通過考評程序和方法來呈現(xiàn)
A、增加薪資
B、流向組織內核
C、正面的實績評定
D、分享組織的“機密”
E、承擔富有挑戰(zhàn)性的工作
A、為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢
B、對管理人員的聘用和管理進行決策
C、協(xié)助做好各部門管理人員之間的薪酬平衡
D、參與骨干員工的績效評估和薪酬定級工作
E、幫助各級管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
最新試題
下面關于任務目標原則說法正確的是()。
大多數(shù)企業(yè)都會定期調整自己的薪酬水平,而調整的依據(jù)一般包括()。
通過員工的自我評價,采集相關信息的途徑和方法包括()。
關于市場薪酬調查,下列說法正確的有()。
以下哪些屬于薪酬職能的范圍?()
崗位評價運用的基本方法有()。
進行崗位評價的基本原則有()。
企業(yè)培訓制度包含()。
為使組織能夠最有效率地實現(xiàn)其經(jīng)營目標,根據(jù)目前的管理理論和實踐,企業(yè)組織機構的設置應遵循()。
案例分析法中,解決問題的環(huán)節(jié)包括()。