A、財、物、信息、空間和時間
B、人、財、物、信息、時間
C、人、財物、資料、空間、時間
D、人、財、物、信息、空間、時間
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A、自主管理方法、經(jīng)濟(jì)方法、教育方法、數(shù)量分析方法
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C、行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、自主管理方法、數(shù)量分析方法
D、行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、教育方法、數(shù)量分析方法
A.肝膽外科主任
B.外科總護(hù)士長
C.病人家屬
D.肝膽外科病區(qū)護(hù)士長
E.護(hù)理部主任
A.個案護(hù)理
B.責(zé)任制護(hù)理
C.經(jīng)驗護(hù)理
D.小組護(hù)理
E.綜合護(hù)理
A.核心原則
B.考核原則
C.重點(diǎn)原則
D.系統(tǒng)原則
E.平等原則
A.病人優(yōu)先原則
B.合理分配原則
C.合理組合原則
D.經(jīng)濟(jì)效能原則
E.動態(tài)調(diào)整原則
最新試題
溝通網(wǎng)絡(luò)
激勵過程可以解釋為一個從不滿意到?jīng)]有不滿意的連續(xù)性過程。
組織內(nèi)正常有效的溝通,是維持良好的人際關(guān)系,保證各部門及單元工作目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致,提高組織效率的基本條件。
在雙因素理論中,護(hù)士的工資屬于激勵因素。
垂直溝通
什么情況下適合使用雙向溝通?
組織中許多分歧和矛盾都是由于沒有溝通而引起的。
在實(shí)踐中,非正式組織可以很快傳遞信息,對做好組織的協(xié)調(diào)工作具有積極意義。
什么是強(qiáng)化理論中的“懲罰”?簡單分析“懲罰”措施的利弊。
上行溝通