為實現(xiàn)組織目標(biāo)而采取的對策，是實現(xiàn)目標(biāo)的指導(dǎo)和行動方針。
指在同樣的時間消耗情況下，為提高時間的利用率和有效率而進(jìn)行的一系列管理活動。
組織為達(dá)到目標(biāo)而制定的一種限定活動范圍的計劃。
在任務(wù)的指導(dǎo)下，整個組織活動要達(dá)到的最終的、可測量的具體成果。
為實現(xiàn)組織目標(biāo)而對未來的行動進(jìn)行設(shè)計的活動過程。
最新試題
什么情況下適合使用雙向溝通？
激勵過程可以解釋為一個從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。
什么情況下適合使用單向溝通？
非建設(shè)性沖突
激勵過程可以解釋為一個從不滿意到?jīng)]有不滿意的連續(xù)性過程。
上行溝通
沖突
非正式溝通對正式溝通既有補(bǔ)充作用，但又有擾亂作用，但主要表現(xiàn)為副作用，因而不能聽之任之。
強(qiáng)化
垂直溝通