單項選擇題計劃目標得以實現(xiàn)的基本條件是（）

A.計劃的穩(wěn)定性
B.計劃的靈活性
C.計劃的創(chuàng)新性
D.計劃的豐富性


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2.單項選擇題在企業(yè)管理中，即使是相當聰明的人也可能會出現(xiàn)被專家的某些高級技術搞得暈頭轉向，不知所云。而類似的高水平的技術與控制技術，比如變動預算或網(wǎng)絡計劃技術等方法，在實際應用中卻不能奏效。導致這一現(xiàn)象的主要原因是（）

A.企業(yè)管理人員傾向于定性研究而非定量研究
B.控制信息應當滿足理解的需要，這是實現(xiàn)有效控制的前提
C.管理是一門不精確的科學，因此高水平的計劃與控制技術是不適用的
D.企業(yè)管理人員的素質會影響先進管理技術的推廣應用

3.單項選擇題關于長期計劃和短期計劃的目的和后果，下列說法不正確的是（）

A.長期計劃的目的在于組織活動的再生和擴大
B.長期計劃的執(zhí)行結果主要影響組織活動和效率及由此決定的生存能力
C.短期計劃的目的在于充分利用已形成的組織活動能力
D.以上A、B、C都不正確

5.單項選擇題盡管“參與管理”的口號已經(jīng)提了很久，但員工的參與意識卻未見提高。以下是為了促使人人參與公司管理，技術部經(jīng)理的一些想法。其中不合理的是哪一條（）

A.在召集部門人員開會之前，要求所有的人預先對討論的問題進行研究
B.開會前，自己先形成一種方案，在開會時提出來獲取支持
C.開會時指定一個人將會上提出的各種解決辦法記錄下來，在參加者之間傳閱
D.會議討論時，經(jīng)理不應急于發(fā)表自己的看法