單項(xiàng)選擇題盡管“參與管理”的口號(hào)已經(jīng)提了很久,但員工的參與意識(shí)卻未見提高。以下是為了促使人人參與公司管理,技術(shù)部經(jīng)理的一些想法。其中不合理的是哪一條()

A.在召集部門人員開會(huì)之前,要求所有的人預(yù)先對(duì)討論的問題進(jìn)行研究
B.開會(huì)前,自己先形成一種方案,在開會(huì)時(shí)提出來獲取支持
C.開會(huì)時(shí)指定一個(gè)人將會(huì)上提出的各種解決辦法記錄下來,在參加者之間傳閱
D.會(huì)議討論時(shí),經(jīng)理不應(yīng)急于發(fā)表自己的看法


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3.單項(xiàng)選擇題使計(jì)劃數(shù)字化的工作被稱為()

A.規(guī)劃
B.決策
C.預(yù)測(cè)
D.預(yù)算

4.單項(xiàng)選擇題在制定計(jì)劃過程中,以下步驟有必要運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算科學(xué)和計(jì)算技術(shù)的是()。

A.確定方案
B.評(píng)價(jià)備選方案
C.確定備選方案
D.確定前提條件

5.單項(xiàng)選擇題核心能力是在戰(zhàn)略管理過程中的()的步驟中決定的。

A.實(shí)施戰(zhàn)略
B.分析環(huán)境
C.分析組織的資源和能力
D.構(gòu)造戰(zhàn)略