A.公司缺乏經(jīng)過(guò)審慎選擇的愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)
B.公司選擇的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)入的壁壘太低
C.公司的資源分散配置,效率較低
D.公司經(jīng)理沒(méi)有把握住進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的正確時(shí)機(jī)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在2009年完成銷售額1000萬(wàn)元
B.成為消費(fèi)群體中最優(yōu)秀的商用計(jì)算機(jī)和商用計(jì)算機(jī)服務(wù)器供應(yīng)商
C.顧客第一,服務(wù)至上
D.以上都不是
A.正確,幾乎所有的企業(yè)都是這樣的
B.不正確,管理當(dāng)中存在權(quán)變,這種說(shuō)法太絕對(duì)了
C.正確,這種說(shuō)法也是符合理論上所劃分的計(jì)劃的類型的
D.不正確,有些長(zhǎng)期計(jì)劃不是戰(zhàn)略性的,而有些專業(yè)計(jì)劃也非短期的
A.公司高層管理者之間團(tuán)結(jié),凝聚力強(qiáng)
B.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度加快,大幅度提高了對(duì)公司產(chǎn)品的需求
C.公司小因此渠道的實(shí)力比主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手弱,覆蓋面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手小
D.公司在新技術(shù)的整合能力方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)
A.建立科學(xué)的業(yè)務(wù)管理機(jī)制,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作方式
B.建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和穩(wěn)定性
C.增大全行業(yè)的進(jìn)入障礙,遏制潛在的進(jìn)入者
D.加強(qiáng)制度建設(shè),依靠嚴(yán)格的制度以杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生
A.企業(yè)自身的技術(shù)、管理、渠道、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等實(shí)力
B.所在產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和企業(yè)自身的綜合實(shí)力
C.影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的五種因素
D.所在產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)空間
最新試題
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括()。
購(gòu)買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些?()
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()