A.人體
B.企業(yè)
C.恒溫器
D.沙堆
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A.建立控制標(biāo)準(zhǔn)---分析差異產(chǎn)生原因---采取矯正措施
B.采取矯正措施---分析差異產(chǎn)生的原因---建立控制標(biāo)準(zhǔn)
C.建立控制標(biāo)準(zhǔn)---采取矯正措施---分析差異產(chǎn)生的原因
D.分析差異產(chǎn)生的原因---采取矯正措施---建立控制標(biāo)準(zhǔn)
A.衡量什么
B.制定標(biāo)準(zhǔn)
C.如何衡量
D.A和C
A.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該越高越好
B.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該考慮實(shí)質(zhì)成本
C.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該考慮實(shí)施可能
D.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該考慮顧客需求
A.建立控制標(biāo)準(zhǔn)
B.分析偏差原因
C.采取矯正措施
D.明確問(wèn)題的性質(zhì)
A.打破現(xiàn)狀
B.維持現(xiàn)狀
C.改變現(xiàn)狀
D.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新
最新試題
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。