A.正確地做事
B.正確地做正確的事
C.做正確的事
D.把不正確的事做正確
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A.發(fā)起和管理新的項(xiàng)目
B.監(jiān)督信息共享
C.雇傭和培訓(xùn)新的雇員
D.聯(lián)絡(luò)各工作小組
A.公司文化約束了管理行為
B.公司文化對(duì)管理者的約束尤其明顯
C.如果對(duì)管理者有影響的話(huà)也是不大的
D.與其說(shuō)它影響管理不如說(shuō)它受管理影響
A.主要關(guān)注具體事物
B.關(guān)注結(jié)果，如客服的好壞
C.與強(qiáng)企業(yè)精神相聯(lián)系
D.與高組織績(jī)效相聯(lián)系
A.集中和廣泛共有的價(jià)值觀(guān)
B.價(jià)值觀(guān)念高度多元化
C.管理萬(wàn)能論的觀(guān)點(diǎn)
D.管理象征論的觀(guān)點(diǎn)
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
最新試題
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
制定銷(xiāo)售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括（）。
購(gòu)買(mǎi)者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。