A、計(jì)劃好所有的工作
B、考慮各道工序
C、記錄各道工序的估計(jì)時間
D、確定完成項(xiàng)目的總時間
E、完成每項(xiàng)任務(wù)的詳細(xì)成本分析
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A、項(xiàng)目承擔(dān)者單位的項(xiàng)目管理能力和成熟水平
B、項(xiàng)目承擔(dān)者對項(xiàng)目實(shí)施的可行性研究報告
C、項(xiàng)目承擔(dān)者單位高層領(lǐng)導(dǎo)的支持程度
D、項(xiàng)目承擔(dān)者單位員工素質(zhì)和技能
E、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)的能力
A、項(xiàng)目經(jīng)理受到單位高層領(lǐng)導(dǎo)的支持
B、接受過項(xiàng)目管理方法和工具的培訓(xùn)
C、項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目所要創(chuàng)造的產(chǎn)品/流程感興趣
D、項(xiàng)目經(jīng)理具有廣泛的知識
E、項(xiàng)目經(jīng)理從事過類似項(xiàng)目的工作
A、真誠溝通
B、客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的崗位設(shè)置
C、明確團(tuán)隊(duì)后備成員的職能,制定工作流程
D、加強(qiáng)信息溝通與合作
E、客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的考核與激勵
A、擬定危機(jī)管理計(jì)劃
B、對員工進(jìn)行危機(jī)管理培訓(xùn)和演習(xí)
C、建立新聞發(fā)言人制度
D、制定相應(yīng)的公關(guān)措施
E、危機(jī)管理機(jī)構(gòu)人員及其責(zé)任的確定
A、政府的管制
B、政府補(bǔ)貼水平
C、社會保障計(jì)劃
D、專利及其保護(hù)情況
E、對道德的關(guān)切
最新試題
在采用實(shí)地觀察法進(jìn)行工作分析時,應(yīng)盡量避免引起被觀察者的注意。
客戶信息收集的方法主要包括()
調(diào)查報告主要是對現(xiàn)狀的描述,不應(yīng)當(dāng)也不需要提出改善建議。
在實(shí)踐中,邊際效用也有可以出現(xiàn)負(fù)值。
評估細(xì)分市場時必須考慮到細(xì)分市場的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。
客戶服務(wù)人員工作分析的方法主要包括()
以下哪種方法不是人員分析的常用技術(shù)方法()
自我形象主要是指個人對自己的自我估價 。
按客戶在購買現(xiàn)場的情感反應(yīng)劃分,態(tài)度隨和,生活方式大眾化,缺少主見的客戶類型是()
電話采訪由于有采訪人員的直接參與,因此其回絕率比較低。