A、服務(wù)質(zhì)量管理層認識差距
B、服務(wù)外部溝通差距
C、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范差距
D、服務(wù)傳送的差距
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A、—線服務(wù)人員
B、客戶服務(wù)管理人員
C、客戶管理專家
D、客戶服務(wù)流程設(shè)計人員
A、服務(wù)流程是指企業(yè)在每個服務(wù)步驟上為客戶提供的一系列服務(wù)的總和。
B、—個企業(yè)通常包括一個服務(wù)流程
C、服務(wù)流程包括起始、中間、終點三個階段
D、服務(wù)流程能幫助企業(yè)提高生產(chǎn)率,降低成本
A、面談
B、發(fā)放調(diào)查問卷
C、設(shè)立咨詢顧問
D、進行電話咨詢
A、設(shè)計或調(diào)整企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量
B、設(shè)計、描繪服務(wù)的流程
C、找出客戶的期望
D、分析競爭對手的狀況
A、需在目標(biāo)任務(wù)下達前激勵時,要提前激勵
B、員工遇到困難,有迫切需求時,要給予關(guān)懷
C、對造成巨大損失的予以重罰
D、員工遇到困難,有迫切需求時,要及時激勵
最新試題
通過對任職者行為活動及其成效的分析概括出任職資格的人員分析途徑是()
以下哪一項不是有效進行市場細分的標(biāo)準(zhǔn)()
一般來說,復(fù)雜的購買行為比較容易出現(xiàn)于購買價格較低并且經(jīng)常購買的日常消費品中。
在采用實地觀察法進行工作分析時,應(yīng)盡量避免引起被觀察者的注意。
為了更好地服務(wù)客戶,公司應(yīng)當(dāng)仔細記錄與客戶之間交易現(xiàn)狀的信息。
評估細分市場時必須考慮到細分市場的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。
無論初步情況分析還是非正式調(diào)查,其目的都是為了進一步認識問題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
與二手資料相比,原始資料是最優(yōu)先應(yīng)當(dāng)獲取的資料。
客戶資料的使用原則主要包括()
在客戶信息收集階段,初步情況分析的主要目的是()