A、收受現(xiàn)金禮物（回扣）不是違法的，因此沒有理由報告此事
B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該等采購員自己透漏他們收受現(xiàn)金禮物（回扣）
C、產(chǎn)品是在預(yù)算范圍內(nèi)采購的，因此沒有理由報告此事
D、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向采購經(jīng)理報告此事，因?yàn)榻邮芄?yīng)商的現(xiàn)金禮物（回扣）是不道德的
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你被派往國外執(zhí)行一個關(guān)于電信方面的大項(xiàng)目的談判。在抵達(dá)酒店的時候，你發(fā)現(xiàn)了談判對手向你發(fā)出的一個邀請，內(nèi)容是請你一起共進(jìn)晚餐。在晚餐過程中的談話大多屬于閑聊，很少提及公事。主人問了許多關(guān)于你的家庭，興趣以及你在他們國家有沒有親戚或經(jīng)常聯(lián)系的朋友等方面的問題。他們還想知道許多關(guān)于你的教育經(jīng)歷，專長以及和你做過生意的其它公司等許多關(guān)于你個人背景的情況。雖然這些提問都很禮貌，但你對于他們真正想知道什么感到困惑。第二天談判如期舉行，開始的時候氣氛比較友好，你做好了準(zhǔn)備開始談判，但是大家又閑聊了至少30分鐘的時間都還沒有說到正題上。你可以從他們這種做生意的方式中看出，你的談判對手所處的社會文化包含什么特征（）
A、重視背景環(huán)境
B、不重視背景環(huán)境
C、親切友善
D、表達(dá)力強(qiáng)
A、向CEO匯報
B、把會議的內(nèi)容發(fā)給他，告知他項(xiàng)目的狀態(tài)和風(fēng)險
C、來不來無所謂
D、把副總裁缺席的事情記錄在案
A、空間關(guān)系學(xué)
B、個人空間動力學(xué)
C、姿態(tài)學(xué)
D、語言學(xué)
A、溝通技巧
B、溝通需求
C、學(xué)會寬容和妥協(xié)的方法
D、非語言溝通
A、折中
B、直接面對
C、緩和
D、協(xié)商
最新試題
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動。
傳感器節(jié)點(diǎn)具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
（）是一個監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
某大型項(xiàng)目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計劃延遲了1個月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）