A、折中
B、直接面對
C、緩和
D、協(xié)商
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A、項目團隊會議
B、項目進行中的顧客評估會議
C、項目動員會議
D、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定論壇
A、確保所有的工作都與項目范圍說明一致,以核實項目范圍
B、確保工作分解結(jié)構(gòu)足夠詳細,所有的活動都有相信的闡述
C、使用包含資源柱狀圖和資源平衡圖的項目管理軟件
D、利用關(guān)鍵路徑法解釋可能出現(xiàn)的意外情況
A、讓外聘審計組定期審查你的項目,提供看法和見解,供中途糾正參考
B、利用自動軟件成本估計技術(shù)
C、采用風(fēng)險管理的結(jié)構(gòu)方法
D、閱讀參與你們的人員的資格證書
A、送給他拷貝,因為他制作了該圖表并且基本了解它的內(nèi)容
B、不送給他拷貝,邀請他來你的辦公室查看
C、送他你拷貝,同時要求他簽署保密協(xié)議
D、不送他拷貝,他沒有合法的了解文件內(nèi)容的需要
A、明確地遵從當(dāng)?shù)貞T例,盡管這可能意味著你必須承擔(dān)一些對當(dāng)?shù)毓賳T的額外“支付”
B、在這種情況下明確遵守你們國家的法律、法規(guī)
C、避免作出明知故犯地、違反職業(yè)道德的事情
D、認(rèn)識到政府介入項目的重要性,為了項目的成功,需要怎么做就怎么做
最新試題
在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
項目的陷阱有哪些()
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。