A、溝通技巧
B、溝通需求
C、學會寬容和妥協(xié)的方法
D、非語言溝通
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、折中
B、直接面對
C、緩和
D、協(xié)商
A、項目團隊會議
B、項目進行中的顧客評估會議
C、項目動員會議
D、標準設定論壇
A、確保所有的工作都與項目范圍說明一致，以核實項目范圍
B、確保工作分解結構足夠詳細，所有的活動都有相信的闡述
C、使用包含資源柱狀圖和資源平衡圖的項目管理軟件
D、利用關鍵路徑法解釋可能出現(xiàn)的意外情況
A、讓外聘審計組定期審查你的項目，提供看法和見解，供中途糾正參考
B、利用自動軟件成本估計技術
C、采用風險管理的結構方法
D、閱讀參與你們的人員的資格證書
A、送給他拷貝，因為他制作了該圖表并且基本了解它的內容
B、不送給他拷貝，邀請他來你的辦公室查看
C、送他你拷貝，同時要求他簽署保密協(xié)議
D、不送他拷貝，他沒有合法的了解文件內容的需要
最新試題
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應該做的是（）
（）是對項目和產品進行詳細描述的過程。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
項目的陷阱有哪些（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
在一個OpenStack的生產環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
質量管理工具或技術中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。