A.申請驗收
B.組織驗收
C.提出修改意見
D.遞交竣工報告
E.移交工程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.當(dāng)日施工的材料、人員、設(shè)備情況
B.有爭議的問題
C.當(dāng)日送檢材料的情況
D.承包單位提出的問題，監(jiān)理的答復(fù)
E.當(dāng)日監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)的問題
A.不論哪一方提出的設(shè)計變更均應(yīng)征得建設(shè)單位同意
B.涉及設(shè)計方案變更應(yīng)報設(shè)計單位審批
C.工程變更由實施單位負(fù)責(zé)控制
D.不論哪一方提出工程變更，均應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》
E.任何工程變更均必須由設(shè)計單位出具變更方案
A.在事故調(diào)查組展開工作后，積極協(xié)調(diào)，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)
B.組織相關(guān)單位研究技術(shù)處理意見，并責(zé)成其完成技術(shù)處理方案
C.嚴(yán)格按程序組織參建各方進行事故調(diào)查
D.提出詳細(xì)的技術(shù)處理方案，并組織實施
E.在技術(shù)處理方案核簽后，要求實施單位制定詳細(xì)的實施方案
A.技術(shù)措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟措施
D.激勵措施
E.合同措施
A.落實進度控制人員及其職責(zé)
B.審核承包商提交的進度計劃
C.建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
D.建立進度協(xié)調(diào)會議制度
E.協(xié)調(diào)合同工期與計劃之間的關(guān)系
最新試題
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細(xì)的特點，其中臨時性指（）