單項選擇題Y.2060標(biāo)準(zhǔn)由（）發(fā)起立項，標(biāo)準(zhǔn)涵蓋物聯(lián)網(wǎng)的概念、術(shù)語、技術(shù)視圖、特征、需求、參考模型、商業(yè)模式等基本內(nèi)容。

A.美國
B.韓國
C.中國
D.歐盟


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2.單項選擇題大部分項目預(yù)算都在哪個階段被花費掉？（）

A.項目計劃
B.項目執(zhí)行
C.項目控制
D.項目啟動

3.單項選擇題你的一個團隊成員在沒有和你打招呼的情況下，就和一個重要的干系人進行了會談，你應(yīng)該怎么做（）。

A.什么都不做，監(jiān)控事情的發(fā)展
B.找你的團隊成員了解會談情況
C.找該團隊成員的職能經(jīng)理討論這件事
D.在項目例會上討論這件事

4.單項選擇題由于用于項目產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)備老化，加上意外的人員流失和客戶內(nèi)部原因，項目進程被大大延遲。目前項目僅僅完成了30%，卻已經(jīng)用掉了計劃的一半時間。你應(yīng)該做的第一件事是？（）

A.重新設(shè)立進度基準(zhǔn)，以反映新的日期
B.對關(guān)鍵路徑進行分析，看能否對進度計劃進行趕工
C.將進展緩慢的情況告知管理層，尋求指示
D.識別實際時間超過計劃時間的任務(wù)

5.單項選擇題誰指導(dǎo)實施已計劃好的項目活動，并管理項目內(nèi)的各種技術(shù)接口和組織接口？（）

A.項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理與項目管理團隊
C.PMO
D.項目管理經(jīng)理

最新試題

（）的項目不適合使用總價合同。

題型：單項選擇題

合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）

題型：單項選擇題

（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細(xì)描述的過程。

題型：單項選擇題

應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）

題型：單項選擇題

（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

題型：單項選擇題

某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）

題型：單項選擇題

（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。

題型：單項選擇題

質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型：單項選擇題

（）屬于人力資源管理中的Y理論。

題型：單項選擇題

信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。

題型：單項選擇題