A.PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
B.PMO任務(wù)范圍很廣但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人
C.PMO注重對項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃優(yōu)先順序輕重緩急
D.PMO識別與提出項(xiàng)目管理方法系最好的做法和標(biāo)準(zhǔn)
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A.記錄歸檔客戶需求
B.記錄客戶拒絕簽字
C.在過程中進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)
D.要求對重大里程碑進(jìn)行驗(yàn)收
A.檢驗(yàn)
B.返工
C.質(zhì)量審計(jì)
D.確認(rèn)范圍
A.資源分配矩陣圖
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目章程
D.客戶組織結(jié)構(gòu)圖
A、目標(biāo)
B、需求
C、選擇標(biāo)準(zhǔn)
D、制約
最新試題
()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
項(xiàng)目的陷阱有哪些()
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
()是一個(gè)監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
IP地址是在OSI模型的()定義。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
()屬于人力資源管理中的Y理論。