A、16
B、32
C、48
D、64
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A.行
B.列
C.列族
D.子表
A、分解的越細(xì)越好，因?yàn)楣ぷ骱軓?fù)雜
B、工作分解的不能太細(xì)，因?yàn)樗蛯＜乙黄鸸ぷ?br />
C、工作包分解到1000小時(shí)
D、工作包分解到80小時(shí)
A、項(xiàng)目的成本是計(jì)劃成本的89%
B、項(xiàng)目完成時(shí)，實(shí)際成本將是計(jì)劃成本的89%
C、項(xiàng)目的進(jìn)度是計(jì)劃進(jìn)度的89%
D、項(xiàng)目完成的工作僅僅是實(shí)際投入的89%
A、和朋友談?wù)撃愕捻?xiàng)目
B、剛從你目前公司辭職就開始為競爭對手工作
C、接受有多年業(yè)務(wù)往來公司的一個(gè)小禮物
D、利用公司的關(guān)系促進(jìn)你自己的業(yè)務(wù)
A、告訴劉小姐他很難把成本降得低于價(jià)格，但是他想探討降低競標(biāo)價(jià)格的方法
B、認(rèn)為如果他降低成本，公司就會(huì)贏得業(yè)務(wù)，并有希望從其他方面獲取收入
C、采用目前的成本計(jì)算提交建議書
D、讓市場營銷人員決定
最新試題
云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力，（）不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
（）是對項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
（）是一個(gè)監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
（）是一個(gè)編制文件的過程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。