A.兩因歸因模式
B.成敗歸因模式
C.三度歸因模式
D.內(nèi)外歸因模式
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A.膽汁質(zhì)
B.抑郁質(zhì)
C.多血質(zhì)
D.粘液質(zhì)
A.個性
B.精神
C.素質(zhì)
D.品德
A.德魯克
B.勒溫
C.韋伯
D.巴納德
A.古利克
B.厄威克
C.泰羅
D.韋伯
A.行為心理
B.組織心理
C.個體心理
D.群體心理
最新試題
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個體知覺的因素有（）
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進(jìn)行變革。
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）
小明是一位割草員，日常推割草機，每天割草越多、報酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時，要求員工割草時都佩戴護(hù)目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān)，減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉，沒多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩，于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草，用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機，傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作，剛進(jìn)來時小智比較外向健談，受到上司的關(guān)注和喜愛，小紅則相對內(nèi)向寡言，不那么出眾，所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中，小紅的業(yè)績卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領(lǐng)導(dǎo)在評價過程中產(chǎn)生了（）