A.虛弱型領(lǐng)導
B.鄉(xiāng)村俱樂部式領(lǐng)導
C.戰(zhàn)斗團隊型領(lǐng)導
D.任務(wù)型領(lǐng)導
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A.鏈狀溝通
B.Y型溝通
C.輪狀溝通
D.環(huán)狀溝通
A.對人的知覺
B.對社會行為的知覺
C.對社會對象的知覺
D.對社會過程的知覺
A.馬基亞維里
B.薛恩
C.古利克
D.萊維特
A.組織學、管理學、數(shù)學
B.社會學、生理學、歷史學
C.心理學、社會學、人類學
D.人類學、政治學、化學
A.上行溝通
B.下行溝通
C.平行溝通
D.斜向溝通
最新試題
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個體知覺的因素有（）
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
每個人都希望自己有個好的性格，社會心理學家認為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力，與環(huán)境建立和諧的關(guān)系，塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有（）
格雷爾認為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作，讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
小智今天去應(yīng)聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻，最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
某公司由于運營不善，管理層決定全方位進行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革（）
小A進入一家公司參加實習，作為一名初入職場的員工，他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉，非常害怕被領(lǐng)導訓斥，也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司，小A因為適應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀（）