A.讓員工代表加入商議
B.告知員工需要變革的業(yè)務(wù)
C.調(diào)查員工的離職意向
D.設(shè)置具體、可量化的組織目標(biāo)
E.為員工提供心理咨詢服務(wù)
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A.溝通、協(xié)作效率降低
B.組織內(nèi)出現(xiàn)非正式組織
C.外部環(huán)境出現(xiàn)危機
D.組織的生產(chǎn)收益逐年下降
E.公司收回分公司的部分自主權(quán)
A.工作滿意度
B.對項目、培訓(xùn)的看法
C.對個別同事、領(lǐng)導(dǎo)的意見
D.工作中遇到的問題
E.通勤時間
A.敏感性訓(xùn)練
B.團隊建設(shè)
C.肯定式探詢
D.否定式探詢
A.目標(biāo)管理
B.工作生活品質(zhì)計劃（QWL計劃）
C.團隊建設(shè)
D.調(diào)查反饋
A.單方面行動的權(quán)利
B.權(quán)利分享
C.權(quán)力下放
D.權(quán)利回收
最新試題
小明是一位割草員，日常推割草機，每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓(xùn)時，要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān)，減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉，沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩，于是經(jīng)常不帶護目鏡割草，用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進割草機，傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個性化管理的管理方式有（）
小智今天去應(yīng)聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻，最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
當(dāng)員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度，從而達到員工激勵的目的（）
每年都有許多工作事故發(fā)生，這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失，更是造成無數(shù)個家庭支離破碎，下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
小A進入一家公司參加實習(xí)，作為一名初入職場的員工，他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉，非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，也擔(dān)心自己在實習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司，小A因為適應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀（）