A.強(qiáng)調(diào)團(tuán)體間的利害關(guān)系
B.上級(jí)施加壓力要求改善關(guān)系
C.明確勾結(jié)排他的危害性
D.設(shè)置專門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)的人員
E.增進(jìn)團(tuán)體的界限意識(shí)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.刺激變量
B.需求變量
C.機(jī)體變量
D.目標(biāo)變量
E.行為反應(yīng)變量
A.著重培養(yǎng)自制力和堅(jiān)持到底的精神
B.可以進(jìn)行有說(shuō)服力的批評(píng)或教育
C.創(chuàng)造條件，多給活動(dòng)機(jī)會(huì)
D.著重培養(yǎng)熱情爽朗和朝氣蓬勃的精神
E.對(duì)其批評(píng)要有耐心
A.認(rèn)知改組
B.理順關(guān)系
C.情緒調(diào)節(jié)
D.認(rèn)知調(diào)節(jié)
E.人際調(diào)節(jié)
A.任務(wù)結(jié)構(gòu)中的變異心理
B.角色地位沖突中的變異心理
C.利益分配沖突中的變異心理
D.管理壓力沖突中的變異心理
A.雙趨式?jīng)_突
B.趨避式?jīng)_突
C.多重趨避式?jīng)_突
D.雙避式?jīng)_突
最新試題
員工的工作壓力有可能來(lái)自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對(duì)員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有（）
在工作場(chǎng)景中，知覺(jué)是個(gè)體決策的基礎(chǔ)，以下會(huì)影響個(gè)體知覺(jué)的因素有（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括（）
VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積（）
小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí)，作為一名初入職場(chǎng)的員工，他感到對(duì)新的工作環(huán)境不甚熟悉，非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過(guò)后是否仍然能夠留在公司，小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會(huì)產(chǎn)生以下哪些癥狀（）
當(dāng)員工感到壓力過(guò)大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個(gè)人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)（）