A、質(zhì)量、費(fèi)用、范圍
B、質(zhì)量、時(shí)間進(jìn)度、范圍
C、組織結(jié)構(gòu)、費(fèi)用、范圍
D、組織結(jié)構(gòu)、溝通、范圍
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A、AD(活動(dòng)歷時(shí))=工作數(shù)量/生產(chǎn)率
B、AD=工作數(shù)量/資源數(shù)量
C、AD=生產(chǎn)率/工作數(shù)量
D、AD=生產(chǎn)率*工作數(shù)量/資源數(shù)量
A、參數(shù)
B、外推
C、類比
D、歷史結(jié)果
A、強(qiáng)制最優(yōu)化
B、對(duì)比法
C、利益評(píng)估
D、影響分析
A、對(duì)由誰來執(zhí)行每一件任務(wù)進(jìn)行控制
B、控制鍍金
C、使管理層了解哪些是已計(jì)劃的任務(wù)
D、使職能經(jīng)理了解哪些是已計(jì)劃的任務(wù)
A、獲證單位向資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室提交《資質(zhì)證書》(副本)和《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)年度檢查表》。B、資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室對(duì)獲證單位資質(zhì)進(jìn)行年檢,并在年檢合格者的《資質(zhì)證書》(副本)上加蓋年檢合格章。
C、對(duì)于檢查結(jié)論為“通過”或“降級(jí)”的單位,將換發(fā)新的《資質(zhì)證書》
D、獲證單位發(fā)生分立、合并后,只需向資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室提交書面說明
最新試題
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過程中,活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()
項(xiàng)目的陷阱有哪些()
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
()屬于人力資源管理中的Y理論。
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
()是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系,對(duì)于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()